Des managers plus assurés

Les managers font face à un marché fluctuant, des processus à inventer, des équipes compétentes et exigeantes.

Ils doivent, pour rester dans la course, lâcher leur costume de « commandement » pour revêtir celui « d’animateur de l’incertain ».

Solea propose à ces nouveaux managers deux modes d’accompagnement :

En groupe : formation aux modes d’animation basés sur la reconnaissance des différences, la responsabilisation, l’autonomie et la confiance.

Individuel : coaching pour augmenter leurs capacité de résistance à l’incertain et leur confiance en eux.

Des équipes plus innovantes

Développer l’intelligence collective s’appuie sur la bonne utilisation des différences individuelles.

Plus les membres d’une équipe sont « opposés » plus ils sont en mesure de créer. Plus ils sont opposés, plus les risques de « frottement » sont nombreux. Ceci explique pourquoi, on privilégie souvent la tranquillité à la création !

Solea propose aux équipes deux modes d’accompagnement :

En groupe : formation à la bonne utilisation des différences individuelles et à la gestion des conflits avec le modèle de John Holland.

Individuel : coaching pour devenir plus confiants dans leur propres ressources et transformer leur regard sur l’Autre.

Des directions générales plus claires

Le rôle d’une direction générale est d’avoir une vision, de la transmettre et de faire confiance à ses managers pour la mettre en « musique ».

 Solea propose aux équipes de direction générale deux modes d’accompagnement :

Coaching du comité de direction : définir la vision, la finalité, les grands axes de développement, la charte de fonctionnement.

Coaching individuel : endosser la posture de direction générale, apprendre la dialectique des opposés  pour sortir du piège des décisions unilatérales.