SOLEA CONSEIL
Le Bon LevierL’économie vit depuis quelques décennies des transformations majeures.
Hier, elle fabriquait des biens matériels à partir d’une organisation verticale avec des managers « sachants » qui transmettaient les consignes et validaient le bon déroulement des processus.
Aujourd’hui, la production de biens immatériels a bouleversé ce schéma. Les organisations deviennent matricielles, les futurs produits sont confiés à des équipes éphémères dont les membres sont souvent plus experts que leur manager.
POUR SOUTENIR CES TRANSFORMATIONS RADICALES
SOLEA CONSEIL
Accompagne et Forme
- les managers à se saisir de leur nouveau rôle,
- les équipes à être plus innovantes,
- les personnes à être plus sûres de leurs compétences,
- les directions générales à motiver le tout !
- des coachs mieux outillés
apprend à tous l’ouverture et la concentration
Que l’on soit en équipe ou seul à sa console, les processus de création demandent d’être en même temps en ouverture pour accueillir ce qui nouveau et en concentration pour lui donner forme.
Cela nécessite une parfaite coordination de toutes les facettes de son esprit.
Solea a créé HYPNOLUCE la lampe de la réussite qui en 5 mn met l’esprit en état de réceptivité et d’harmonie.
Solea propose une formation d’une demi-journée à la prise en main de l’outil et de la méthode.
Des managers plus assurés
Des équipes plus innovantes
Des personnes plus reconnues
dans leurs compétences
Des directions généales plus claires
Des coachs
Des managers plus assurés
Les managers font face à un marché fluctuant, des processus à inventer, des équipes compétentes et exigeantes.
Ils doivent, pour rester dans la course, lâcher leur costume de « commandement » pour revêtir celui « d’animateur de l’incertain ».
Solea propose à ces nouveaux managers deux modes d’accompagnement :
En groupe : formation aux modes d’animation basés sur la reconnaissance des différences, la responsabilisation, l’autonomie et la confiance.
Individuel : coaching pour augmenter leurs capacité de résistance à l’incertain et leur confiance en eux.
Des équipes plus innovantes
Développer l’intelligence collective s’appuie sur la bonne utilisation des différences individuelles.
Plus les membres d’une équipe sont « opposés » plus ils sont en mesure de créer. Plus ils sont opposés, plus les risques de « frottement » sont nombreux. Ceci explique pourquoi, on privilégie souvent la tranquillité à la création !
Solea propose aux équipes deux modes d’accompagnement :
En groupe : formation à la bonne utilisation des différences individuelles et à la gestion des conflits avec le modèle de John Holland.
Individuel : coaching pour devenir plus confiants dans leur propres ressources et transformer leur regard sur l’Autre.
Des personnes plus reconnus dans leurs compétences
Les salariés du 21° siècle sont attentifs à l’évolution de leurs compétences pour être performants et guider leur devenir.
Solea leur propose un accompagnement de carrière sous la forme de bilan de compétences pour valider leur position sur 4 axes majeurs :
- les activités
- les connaissances
- le potentiel
- la motivation
Des directions générales plus claires
Le rôle d’une direction générale est d’avoir une vision, de la transmettre et de faire confiance à ses managers pour la mettre en « musique ».
Solea propose aux équipes de direction générale deux modes d’accompagnement :
Coaching du comité de direction : définir la vision, la finalité, les grands axes de développement, la charte de fonctionnement.
Coaching individuel : endosser la posture de direction générale, apprendre la dialectique des opposés pour sortir du piège des décisions unilatérales.
« Seul on va plus vite
Ensemble on va plus loin »
Proverbe africain
Informations devis
Solea conseil
Ar Gosquer, 29190 PLEYBEN, FRANCE
postmaster@solea-conseil.com
